{"id":128710,"date":"2026-04-08T14:28:51","date_gmt":"2026-04-08T17:28:51","guid":{"rendered":"https:\/\/www.blogdopaulonunes.com\/v5\/?p=128710"},"modified":"2026-04-08T14:28:51","modified_gmt":"2026-04-08T17:28:51","slug":"patamar-historico-de-103-milhoes-de-pessoas-ocupadas-no-brasil-enfrenta-barreiras-de-melhorias-no-mercado-de-trabalho-entenda","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.blogdopaulonunes.com\/v5\/index.php\/2026\/04\/08\/patamar-historico-de-103-milhoes-de-pessoas-ocupadas-no-brasil-enfrenta-barreiras-de-melhorias-no-mercado-de-trabalho-entenda\/","title":{"rendered":"Patamar hist\u00f3rico de 103 milh\u00f5es de \u2018pessoas ocupadas\u2019 no Brasil enfrenta barreiras de melhorias no mercado de trabalho; entenda"},"content":{"rendered":"

\nDados divulgados pela PNAD Cont\u00ednua conflitam com mudan\u00e7as na din\u00e2mica entre os players do mercado, voltadas agora para qualidades interpessoais, em vez das t\u00e9cnicas.<\/strong><\/p>\n

Galgar a \u2018escada do sucesso\u2019 no mundo corporativo est\u00e1 cada vez mais distante das habilidades puramente t\u00e9cnicas. De acordo com o novo estudo da\u00a0Harvard Business Review, que analisou aproximadamente 1 mil ocupa\u00e7\u00f5es e 70 milh\u00f5es de transi\u00e7\u00f5es de carreira, a chance de conquistar sal\u00e1rios mais altos e ascender a cargos s\u00eaniores ficou com os\u00a0players\u00a0que se destacavam nas\u00a0\u2018habilidades b\u00e1sicas\u2019, as chamadas\u00a0soft skills\u00a0\u2013 a exemplo da capacidade em articular um bom\u00a0trabalho em equipe.<\/p>\n

Embora pare\u00e7a simples, a comunidade global ainda\u00a0vive um\u00a0mercado de trabalho semelhante ao longa\u00a0\u2018Tempos Modernos\u2019\u00a0(1936), de Chaplin. Com as habilidades interpessoais saltando de prioridade, um levantamento do Observat\u00f3rio de Carreiras e Mercado, do programa PUCPR Carreiras, revelou que, atualmente, as\u00a0skills\u00a0mais procuradas pelas corpora\u00e7\u00f5es s\u00e3o:\u00a0relacionamento interpessoal, buscado por 15,5% dos recrutadores;\u00a0solu\u00e7\u00e3o de problemas\u00a0(14,7%);\u00a0e comunica\u00e7\u00e3o escrita\u00a0(9,3%).<\/p>\n

Essas habilidades, valiosas aos olhos dos gestores, t\u00eam transformado o mercado de trabalho no Brasil. O pa\u00eds, que alcan\u00e7ou mais de 103 milh\u00f5es de pessoas ocupadas,\u00a0maior patamar hist\u00f3rico\u00a0registrado pela\u00a0PNAD Cont\u00ednua, caminha para mudan\u00e7as significativas nas din\u00e2micas do mercado, assim como nos processos de crescimento e na ascens\u00e3o profissional.<\/p>\n

Esse fen\u00f4meno \u00e9 acompanhado pelo\u00a0Mestre em Gest\u00e3o e Tecnologia Industrial, Rela\u00e7\u00f5es P\u00fablicas e Diretor da Ag\u00eancia CRIATIVOS, Rodrigo Almeida, que v\u00ea a desaten\u00e7\u00e3o em compet\u00eancias sociais, criatividade e inova\u00e7\u00e3o como armadilhas para barrar promo\u00e7\u00f5es na esfera profissional.\u00a0\u201cIsso costuma ocorrer com frequ\u00eancia, n\u00e3o necessariamente por falta do reconhecimento para com o agente, mas por falta de uma autoan\u00e1lise do seu pr\u00f3prio posicionamento. Embora muitos profissionais sejam admir\u00e1veis na entrega do que foram contratados para fazer, progredir na carreira envolve mais do que consist\u00eancia t\u00e9cnica. Crescer de cargo exige estar apto para lidar com pessoas, e sobretudo, ser percebido como \u2018esse algu\u00e9m\u2019 capaz de operar em ambientes complexos de decis\u00e3o, influ\u00eancia e articula\u00e7\u00e3o\u201d, comenta.<\/p>\n

Apesar do\u00a0debate ter ganhado for\u00e7a\u00a0nos \u00faltimos anos, n\u00e3o \u00e9 de agora que o apelo \u00e0s\u00a0\u2018soft skills\u2019\u00a0s\u00e3o desejadas pelo mercado.\u00a0Desde 1918, segundo a ata hist\u00f3rica\u00a0\u201cA Study of Engineering Education<\/a>\u201d,\u00a0publicada por\u00a0Charles Riborg Mann, mesmo na \u00e1rea de exatas (engenharia), as qualidades pessoais foram classificadas como sete vezes mais determinantes para o sucesso ou fracasso da empreitada, ao inv\u00e9s do pr\u00f3prio conhecimento na \u00e1rea.<\/p>\n

\n

Para\u00a0Rodrigo Almeida, esse sucesso est\u00e1 pautado na forma como nos relacionamos com os ambientes corporativos. Exemplificando na pr\u00e1tica, o Diretor da CRIATIVOS cita a comunica\u00e7\u00e3o assertiva, intelig\u00eancia emocional, escuta ativa e empatia como a base dos degraus para ascender ao cargo almejado. \u00c0 medida que se desenvolvem l\u00edderes, o profissional destaca novos desafios como influ\u00eancia social, capacidade de motivar, gest\u00e3o de pessoas, adaptabilidade, gest\u00e3o de conflitos e autocontrole.<\/p>\n

\u201cEssas s\u00e3o caracter\u00edsticas b\u00e1sicas (e urgentes) para que a lideran\u00e7a n\u00e3o seja entendida como chefia. Mais do que isso, trata-se da capacidade de construir capital relacional e simb\u00f3lico dentro das organiza\u00e7\u00f5es, elementos invis\u00edveis, mas decisivos nos processos de ascens\u00e3o. H\u00e1, em alguns casos, uma dedica\u00e7\u00e3o quase exclusiva \u00e0 execu\u00e7\u00e3o, em detrimento da constru\u00e7\u00e3o de presen\u00e7a, narrativa e percep\u00e7\u00e3o de valor. Fato \u00e9 que n\u00e3o existem f\u00f3rmulas prontas, existem cen\u00e1rios, contextos, pontos fr\u00e1geis, potencialidades e objetivos. Existem possibilidades e cen\u00e1rios espec\u00edficos para cada sujeito, que precisam levar em conta caracter\u00edsticas pessoais, ambi\u00e7\u00f5es, ambiente e disposi\u00e7\u00e3o\u201d, explica.<\/p>\n

Reconhecido como figura central no mercado de assessoria e RP em Salvador, S\u00e3o Paulo e Rio de Janeiro,\u00a0Rodrigo\u00a0explica que n\u00e3o h\u00e1 uma linearidade nas carreiras, o que implica em um debru\u00e7o \u00edntimo em meio aos cen\u00e1rios contempor\u00e2neos.\u00a0\u201cTudo precisa ser visto, analisado, reconhecido e estruturado, n\u00e3o apenas para performar melhor, mas para ocupar, de fato, lugares de maior impacto e decis\u00e3o. Porque, no fim, crescer na carreira n\u00e3o est\u00e1 restrito a fazer bem o que j\u00e1 se faz\u201d, conclui.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Dados divulgados pela PNAD Cont\u00ednua conflitam com mudan\u00e7as na din\u00e2mica entre os players do mercado, voltadas agora para qualidades interpessoais, em vez das t\u00e9cnicas. Galgar a \u2018escada do sucesso\u2019 no mundo corporativo est\u00e1 cada vez mais distante das habilidades puramente t\u00e9cnicas. De acordo com o novo estudo da\u00a0Harvard Business Review, que analisou aproximadamente 1 mil […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":128711,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[78,105],"tags":[1671,382,857],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.blogdopaulonunes.com\/v5\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/128710"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.blogdopaulonunes.com\/v5\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.blogdopaulonunes.com\/v5\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.blogdopaulonunes.com\/v5\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.blogdopaulonunes.com\/v5\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=128710"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.blogdopaulonunes.com\/v5\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/128710\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":128712,"href":"https:\/\/www.blogdopaulonunes.com\/v5\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/128710\/revisions\/128712"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.blogdopaulonunes.com\/v5\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/128711"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.blogdopaulonunes.com\/v5\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=128710"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.blogdopaulonunes.com\/v5\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=128710"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.blogdopaulonunes.com\/v5\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=128710"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}